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北京市去年10亿元专项奖励资金用于市属医院绩效考核

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2019-09-10 10:40:36

一是建立了一套突出公益性的绩效考核的指标体系。更着重地去考核患者满意度,因为绩效里10%的评分都是由患者满意度构成。同时还突出医疗质量、医疗安全、精细化管理以及费用控制、成本控制等。从北京这六年的实践可以佐证我国的这一套指标体系是科学可行的。

人生其实也是一种长跑。别让孩子输在起跑线上,就是这种跑步哲学的典型反映。但和马拉松不同的是,人的一生会经常遭遇规则改变。这真是让人苦恼。有的人前半截跑得风生水起,但不知怎么就掉进了阴沟里,往日的辉煌于是变成了惨淡的回忆。不仅在朋友圈里颜面尽毁,有时还祸及家人。

同时,服务效率也得到了非常好的提高。评价一个医院的服务效率高与低,非常关键的指标就是平均住院日,市属医院平均住院日从2012年的9.8天下降到2018年的7.2天。实际上从服务量来说,相当于医院规模和人员基本稳定的前提下,增加了3所1000张床位的三级医院的服务量,从这方面也是更大满足了北京地区的患者需求。原先大家都知道北京看病难的问题一直挺突出,在绩效考核指挥棒的有效引导下,市属医院的服务效率得到非常好的提升。

三是从成效方面,这几年确实取得非常多的成效。比如患者满意度,通过绩效考核促进了医院主动作为,主动优化工作流程,患者的安全得到更好的保障。这几年患者满意度是持续提高的,而且北京市委市政府重大的决策部署都得到非常好的落实。三级医院的功能定位在这几年也是逐步显现。举个例子,比如2017年4月8号北京市进行了医药分开的综合改革,从综合改革以后的数据能够显示出,22家市属三级医院的门诊服务量从连续13年上升,到2017年开始向下。从内部分析可以看到,有一些常见病和单纯开药的病人非常成功地分流到了基层,而同时住院量、手术量和急诊量都有非常明显的提高。从这些数据的分析可以说明,三级医院的功能定位在整个绩效考核和医改综合作用下能够得到更好的落实。

救人者李现军说,他在附近单元楼住,也是小区的业主,当时是2月22日上午8点半左右,自己刚下楼,走到小区门口,就听见外边一个人说楼上坠着一个小孩。

共计2000名18岁以上的俄罗斯公民接受了本次电话调查。

二是在考核中坚持激励约束并重的考核原则。北京市采取党政一体化的考核,考核结果跟党政一把手的任免以及评先评优等等相关的政策相互衔接。同时北京市财政也给予大力支持,专门设置了绩效考核的专项奖励资金。2018年专项奖励资金已经达到10个亿。这一笔专项奖励资金是通过北京市医管局绩效考核以后,根据绩效考核结果和排名发放给各个医院,使市财政的经费效能得到最大化的发挥。

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中国日报北京1月30日电(记者胡永启)1月30日国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会。北京市医院管理局副局长吕一平介绍了北京市对22家市属公立三级医院进行绩效考核的情况。

吕一平表示,北京市医院管理局从2012年开始已经连续六年对市属三级医院进行绩效考核,至今已经走过六年的时间。通过这六年的实践也取得了非常好的成效,同时医院的可持续发展在绩效考核有力的指挥棒引导下也得到非常好的正确的引导。

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余承东最近还向德国《世界报》透露,华为已经着手研制可折叠式智能手机。被问及是否认为可折叠智能手机具备足够的商业吸引力时,他表示可折叠智能手机非常完美,甚至可以取代电脑。

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