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本資料為知名房企產品定位與規劃解析,PPT格式,共216頁。
產品定位的三步法:
第一步:設想目標客戶大致需求的面積段,明確項目競爭對手,描述其主要的產品競爭力
第二步:設計方案強排(容積率分析),計算比較不同產品解決方案的盈利能力,與競品比較差異性,判斷是否有競爭力?收益,并通過客戶測試,進行需求價值排序
第三步:選擇一種解決方案,競品比較,明確產品競爭力,詳細描述客戶需求。
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知名房企產品定位與規劃解析(216頁)-知名房企產品定位與規劃解析

知名房企產品定位與規劃解析(216頁)-《產品建議書》的意義

知名房企產品定位與規劃解析(216頁)-產品品類及產品線規劃

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知名房企產品定位與規劃解析(216頁)-品類細分
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